团队特质与认知

清晰定义团队，并反思加油站团队的现状；
学习有效工具，借鉴行业经验，使油站经理能够在最短时间建立高效工作团队。
通过实际案例，使油站清晰自己团队处于什么阶段，从而有序、有效展开工作，以保持团队持续的凝聚力和战斗力。
摄图网_305123785_色人种的粘土工在探险商业解决方案概念问题解决团队战略与成功分析和寻找问题的解决办法客户服务-企业商用
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