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登陆 加油站技能中心
第五讲: 合众 合心、合力、合拍
平衡计分卡 BSC (Balanced Score Card)执行体系是一套从财务、客户、流程、学习与成长四个纬度,对公司进行全面监控与评估的运营执行 管理系统,不仅仅是专业而有效的绩效考核,尤其,更重要的是将商业模式、营销组合转化为战略规划,进而转化为分工有序,上下目标一致的日常行动,它是如何实现的呢?
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加油站的加油站
精深提炼,超过1000余家加油站的实践经验
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前一个:
第六讲 私域会员 精准性裂变增长
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后一个:
第四讲 : 践行 运营营销,步步为赢
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